Formación y gestión del talento
Apostamos por captar a los mejores profesionales y brindarles un aprendizaje continuo que garantice el crecimiento profesional y personal de nuestros empleados.
Son nuestro principal activo y ventaja competitiva, además buscamos que cada persona se implique en su propio desarrollo y sea capaz de poner en valor su máximo potencial más allá de aportar habilidades y conocimientos.
Oferta formativa
Nuestro planteamiento de la formación continua se basa en el modelo 70:20:10. Este principio establece que la mayor parte del aprendizaje (70%) se produce en el trabajo diario, un (20%) a través de procesos informales como el coaching o la tutorización en el puesto de trabajo y sólo el 10% se genera en procesos estructurados de formación.
Estos procesos que incluyen, proceso Talent Review y los procedimientos de detección de necesidades formativas son de vital importancia ya que pueden convertirse en la parte clave para futuros aprendizajes, tanto en el puesto de trabajo como en otros procesos de aprendizaje.
Las personas que forman parte de Grupo Cosentino disponen de gran variedad de programas formativos. En 2020 destinamos 136.200 horas (Plan de formación + Onboarding + inglés online) a la formación de nuestros empleados, en dos líneas de formación.
Onboarding
Planes de formación inicial: Cualquier persona que se incorpore a Grupo Cosentino, en cualquier parte del mundo, es recibida con un plan de acogida para facilitar su integración, ayudarle a profundizar en el conocimiento de la compañía y agilizar su incorporación plena al puesto.
Formación continua
En 2020, hemos llevado a cabo 295 acciones de formación.
Las formaciones incluyen habilidades transversales, formación técnica industrial, formación técnica comercial, formación de producto, transformación digital o idiomas.
Entre los programas llevados a cabo en 2020 destacan el programa de Transformación Digital dirigido a la red comercial y al comité ejecutivo, programas de liderazgo para mandos en las plantas, formaciones de upskilling para especialistas y formación en metodologías ágiles.
Cada año incorporamos nuevas metodologías formativas y así integrar innovación y mejores prácticas para el futuro de los empleados y de la compañía.
Durante este año hemos continuado potenciando la formación digital gracias a la implementación de una plataforma accesible a todos los empleados de Cosentino.
La digitalización de nuestros contenidos formativos nos permite llegar a todos los empleados, independientemente del área geográfica donde realizan su actividad, gracias a nuestro proceso de transformación digital.
Asimismo, ofrecemos a nuestros empleados que soliciten la posibilidad de realizar cursos de Máster, Postgrados o cursos de especialización.
A continuación, se muestran la media de horas de formación anual de los empleados y la cantidad de horas totales de formación desglosadas por sexo y por categoría profesional:
295
acciones de formación
a empleados
136.200
horas de formación
a empleados en
Plan de formación + Onboarding + Inglés